프로젝트의 성공적인 완수를 위해 조정 및 관리를 담당하는 PMO팀 
안녕하세요, 팀 소개 부탁드려요.프로젝트 품질관리 업무를 담당하던 QA팀의 업무수행범위를 프로젝트 전반적인 관리지원으로 확장하며 PMO로 팀명을 변경하였습니다.
프로젝트의 킥오프 단계에서부터 종료에 이르기까지 조정과 관리가 필요한 다양한 영역(요구사항/이슈/이해관계자/리스크/형상/품질 등)에서 PM/PO를 보좌하여 프로젝트의 성공적인 완수를 위해 유/무형의 의미있는 활동을 하는 조직으로 자리매김하고자 합니다.
팀 이름이 PMO인데요, PMO가 무엇인가요?
PM/PO를 보좌하여 기획/진행중인 프로젝트의 성공을 위한 각종 관리 및 지원활동을 수행하는 프로젝트 관리 지원조직으로 이해해주시면 감사하겠습니다. 팀원들도 소개해주세요. 팀 분위기는 어떤가요?PMO팀은 비교적 자유롭고 의사소통에 거리낌이 없는 분위기가 장점입니다.
구성원간 "누락 없는 커뮤니케이션", 본인 업무가 마무리 되었다면 눈치보지 않고 "자유롭게 퇴근",
무엇보다 "새로운 배움을 권장"하고, 다양한 기술에 "도전"하는 것을 당연히 여기는 분위기가 형성되어 있습니다.
우리 팀은 여러 팀의 프로젝트와 협업하며 각 과정마다 다양한 분야, 지식, 현상 등을 접하고 많은 경험을 쌓을 수 있고, 업무에 필요한 교재가 있다면 적극적으로 지원 받을 수 있습니다.
성장에 대한 의지가 충만하고 열정을 불태울 수 있는 분들에게 감히 PMO팀을 강력 추천합니다.
PMO팀이 일하는 방식이 있다면 무엇인가요?스스로의 판단에 근거와 정당성을 부여할 수 있도록, 각자의 업무목표 및 수행현황 및 발생이슈에 대해 최대한 투명히 공유하고자 합니다.
수집된 정보와 지표를 토대로 데이터에 기반한 의사결정을 하기위한 노력을 게을리하지 않습니다.
앞으로의 팀 방향성과 목표가 궁금해요.아래와 같은 사항을 항상 염두에 두고 PMO업무에 임하고자 합니다.
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누가 언제까지 무엇을 해야 하는지 미리 정의하라.
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문서와 파일을 공유할 수 있는 툴을 사용하라.
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메모하고 후속 조치를 취하라.
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진척 상황과 도움의 필요 여부를 물어보되 세부사항은 위임하라.
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프로젝트를 분석하고 축소하라.
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우선순위를 설정하고, 우선순위 간의 충돌이 발생할 경우에의 가이드라인을 마련하라.
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프로젝트와 팀을 적극적으로 모니터하라.
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변화를 관리하라.
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범위 추가에 대해서는 강경하게 대처하라.
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유동성 있는 방법론 사용을 고려하라.
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시간 관리에 주목하라.
위의 고려사항들을 적절한 도구와 기술을 통해 녹여내어, 가시적이고 효율적인 프로젝트 지원활동을 해나가고자 합니다.
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